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上半年，江苏XPJ官网电缆有限公司紧紧萦绕年度工作部署和岁首下达的预算指标，以“精密治理、双增双降”为主题指标，分化落实责任指标，美满企业内部治理，规范出产经营运作
。上半年，公司克服了春节长假、原资料价值颠簸等不利成分，实现电线电缆销售达预期指标值、投资次年产销翻番、经济效益“双过半”的三沉指标
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在上半年出产经营工作中，公司通过不休强化措施、深入绩效治理、不休创新业务治理模式，全面成立健全与规模相适应、与指标相协调的规范化治理系统：首先，加强出产组织治理，严格落实出产责任造，尝试绩效查核，细化查核指标，改进查核方式，规范查核治理，奖罚明显，调带头工的积极性；加强中控操作，凭据设备运行情况，实时调控出产系统各类参数，达到了出产平衡，质量不变；积极启发市场，扩大销售，依照“一体化”的要求，美满营销机造，实现产销平衡；强化安全治理，对峙安全第一、预防为主的方针，成立和美满安全治理系统，对峙定期查抄、不定期查抄、专项查抄、突击查抄、效力查抄相结合的方式，确保安全出产，实现安全出产无变乱
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通过一系列的治理调控及有针对性的整改措施，推进了内部治理优化和服务质量优化，提升了治理水平，推进了出产经营指标的提前实现，提前22天实现上半年销售收入、经济效益“双过半”
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