五年来 ，全国电力体造鼎新向纵深急剧推动 ，售电市场建设是电力市场建设的沉要组成部门。新电改初次在我国电力市场中发展售电侧鼎新 ，引入了充斥活力的售电公司这一市场新兴主体 ，实现双侧市场同时铺开 ，开启终端能源消费的新模式 ，疏导综合智慧能源发展。
经过五年的实际 ，售电侧市场从草创时的摸索前进到目前的有序发展 ，期间所堆集的经验、教训是疏导我国电力体造鼎新“下一个五年”的贵重财富。
（一）售电公司是衔接批发市场和零售市场不成或缺的组成部门
随着市场化用户比沉不休增长 ，零售市场单体用电量将不休降低。此类用户年用电量集中于1000万千瓦时及以下甚至更低 ，电力负荷拥有随机性、不确定性、分散性等特点 ，难以精确发展负荷预测 ，同时不具备参加批发市场集中买卖的能力。此类用户比力分散 ，个别数量多 ，总用电量占全网用电量的1/3甚至更多。
通过售电公司将此类用户整合参加批发市场 ，既能够整合用电负荷个性 ，改善电力系统的运行环境 ，同时售电公司的专业性与资金实力也可大幅降低此类用户参加市场化买卖的成本微风险。
（二）售电公司是提供一站式能源解决规划的综合能源服务商
伴随我国能源体造鼎新的推动 ，市场化鼎新的趋向已不仅仅局限于电力行业。2019年国度石油天然气管网集团有限公司正式成立 ，这使得油气业务市场化零售买卖的大领域启动成为可能。终端用户的用能诉求往往不局限于电这唯一的种类 ，还蕴含热、冷、气等多种能源大局。售电公司以电作为契机 ，自主或与其他油气企业合作 ，凭据用户诉求发展市场化的综合能源服务已成为当前的一大沉要趋向。
（三）售电公司是政策宣传的沉要蹊径
在从前五年中 ，大量终端用户从对电改一问三不知到精通电价组成的每一个部门 ，这都离不开售电公司在业务拓展中的政策遍及宣传。同时 ，零售电力用户通过售电公司向当局和买卖机构反馈诉求以及对市场建设的定见。售电公司优化用户用电成本并提高用电的方便性 ，是改善营商环境的沉要力量。
（四）跨省区买卖推进资源更大领域优化配置
目前 ，山东在全国率先发展用户通过北京买卖中心买卖平台进行跨省区买卖。在北京买卖中心平台 ，通过银东直流、锡盟特高压以及“扎鲁特-青州”特高压 ，山东省电力大用户或售电公司能够通过双边协商与集中竞价结合的方式 ，向内蒙古、宁夏、甘肃和山西等省的燃煤机组和可再生能源机组直接采购电力 ，在全国率先实现了售电公司、用户作为市场主体 ，与发电企业进行跨省跨区买卖 ，既为消纳富足电力创造了有利前提 ，又通过市场买卖的大局切实降低了电力终端的用能成本 ，是组织跨区买卖的成功范例。
（五）高频次中持久买卖提高清洁能源消纳水平
以四川市场为例 ，其在中持久买卖系统下 ，构建了丰硕的买卖种类、买卖周期以及价值系统 ，索求以周为最幼买卖周期 ，实现了发电侧多主体有序竞争的市场格局 ，通过水电在丰平枯水期报出差距化的中持久价值信号 ，疏导用户用能习惯的调整以提高清洁能源消纳能力 ，最大限度降低社会综合能耗水平。
（六）市场化用户对系统平衡责任的缺失
近年来可再生能源技术急剧发展 ，同时辅助以电化学储能等技术 ，可再生能源机组功率预测水平和机组矫捷性大幅提高。从各区域辅助服务用度占比情况来看 ，可再生能源机组支付的比例逐步增长 ，但是 ，依照我国重要辅助服务市场的规定设计来看 ，用度的分摊依然为发电侧 ，电力用户在享受可再生能源电力的同时并没有承担相应的系统平衡成本。
从国际成熟市场的实际来看 ，终端用户参加承担辅助服务用度是一种通畅的做法 ，是疏导能源清洁化的沉要伎俩。尽快理顺辅助服务成本分摊机造 ，辅助服务成本向终端沟通是推动市场化建设的沉要工作。
（七）售电行业准入门槛较低 ，市场主体能力参差不齐
在电力行业中 ，相较发电企业、电网企业 ，售电公司拥有轻资产的特点 ，表表看准入门槛较低 ，但是市场对售电公司专业性要求比力高 ，同时售电公司的服务水平对社会影响也比力大。目前售电公司出现数量多、规模和能力参差不齐的景象 ，这是新兴领域的普遍景象。经过市场逐步建设成熟 ，售电公司将会经历逐步整合、规范、规；墓 ，其发展蹊径是规；统叨然。
（八）面对电力用户幼型化的挑战
伴随电力市场运行规定的不休美满 ，鼎新初期的用户规模大、价差高的特点已不复存在 ，售电企业进入“薄利多销”的阶段。随着全面铺开经营性用电的执行 ，大量中幼型电力用户将进入市场。该类用户往往存在开发守护成本过高或难以有效对接的情况 ，若何有效节造用户开发和守护成本将成为售电公司工作的难点。
（九）售电公司针对性统计评价系统亟待成立
相较于其他的市场主体 ，售电公司作为一种新生主体 ，重要以代理用户参加市场化为重要业务大局 ，大部门售电公司为轻资产公司或重要资产为现金存款 ，传统信誉评价难以合用于大无数的售电公司。同时 ，售电公司作为沉要的批发市场参加主体 ，仍未有正式的评价系统以评价其买卖专业性。这些问题都造成了用户难以通过量化指标选择售电公司 ，造成了目前售电公司参差不齐的局面。
（十）增值服务政策不确定性较高
售电公司往往但愿通过布局资产或提供一系列的增值服务以提高竞争力 ，加强用户粘性。近年来 ，综合能源项主张布局往往是售电公司的主推方向。但是 ，从现实执行来说 ，受到政策不确定性的影响 ，相当一部门项目风险较高。
电改五周年 ，有获得成就的喜悦 ，有收成经验的欣喜 ，也有对将来无限的等待。五周年仅仅是一个起头。作为市场的参加者和建设者 ，通过不休的钻研与实际 ，我们将与充斥朝气的中国电力市场共同成长、发展。
